Öffentlicher Dienst

BiCon unterstützt bei der Verbesserung der Leistungsfähigkeit im öffentlichen Sektor nachhaltig und entscheidend. Wir liefern Zahlen um den Ressourceneinsatz zu optimieren und mit diesem qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

BiCon Kompetenzen für den Öffentlichen Dienst

  • Auswertung von Umfragen und Statistiken

    Wie schon Pythagoras wusste: „Die Zahl ist das Wesen aller Dinge.“ Wir stellen die richtigen Fragen und verleihen Ihren Umfragen und Statistiken die notwendige Aussagekraft.

  • Datenbasierte Bewertung von Problemstellungen

    „Zahlen lügen nicht“, wie man so schön sagt. Bewerten Sie Ihre Probleme nicht rein qualitativ, sondern belegen Sie diese mit Daten. Das zeigt Stellschrauben schnell auf und ermöglicht eine klare Steuerung.

  • Kennzahlenaufbau und Reporting

    Regelmässige und standardisierte Berichte zeigen Ihnen Potenziale und Abweichungen vom geplanten Geschäftsverlauf schnell und zuverlässig auf.

  • Forecasting – Ergebnissimulationen

    „Für alle Prognosen gilt: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“ Weichen Sie lieber von einem Plan ab und überlegen sich frühzeitig Massnahmen zu verschiedenen Szenarien als vom Zufall überrascht zu werden.

  • Individuelle Beratung und Businessplanerarbeitung sowie Businessplananpassung

    Weihen Sie uns in Ihre Vorhaben ein. Wir helfen Ihnen die richtigen Businesspläne zu erarbeiten bzw. Geschäftseinheiten an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

  • Make-or-Buy-Entscheidungen

    „Selber leisten oder Leistung einkaufen?“ Diese Entscheidung wird nach Kriterien wie Kosten, Qualität, Zeit, Ressourcenverfügbarkeit und Risiken getroffen. Aus diesem Grund ist eine strategische Eigenleistungs-/Fremdleistungs-Analyse zwingend notwendig, um alle Vor- und Nachteile abzuwägen, wenn man sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren will.

  • Aufbau von Daten- und Datenbankstrukturen

    Das Bestimmen notwendiger Daten, der Mechanismus der Datenerhebung sowie die Ablage und laufende Pflege von Daten erfordern viel Zeit und Nerven. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess und erarbeiten eine effiziente und zufriedenstellende Lösung mit Ihnen.

Kennzahlenaufbau und Reporting

Wir analysieren vorliegende Einzeldaten, bereiten diese auf und liefern Ihnen aussagekräftige Kenngrössen für Ihren Unternehmenserfolg.

Investition und Bewertung

Wir unterstützen Sie bei der optimalen Marktpositionierung – für Ihren persönlichen und individuellen Wettbewerbsvorteil.

  • Investitionsrechnungen

    Investitionsentscheidungen beeinflussen die Unternehmensentwicklung nachhaltig, denn aufgrund der damit verbundenen Kapitalbindung sind sie vorzeitig meist nur unter Inkaufnahme erheblicher finanzieller Nachteile korrigierbar. Treffen Sie deshalb auch kleinere Investitionsentscheide nicht gänzlich ohne Zahlenbasis.

  • Aufbau der Kosten-Leistungs-Rechnung (Kostenstellen, Kostenarten und Kostenträgerrechnung)

    Unternehmen sollten von Beginn an alle Kosten unter Kontrolle haben und diese den Leistungen zuordnen können um dadurch bei Kalkulationen von Preisen oder Pauschalen wirklich zu profitieren.

  • Bewertung und Optimierung einer bestehender Kosten-Leistungs-Rechnung

    Eine Kosten-Leistungs-Rechnung kann sehr komplex werden. Schaffen Sie mit uns möglichst klare, strukturierte und verständliche Strukturen.

  • Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung

    Erkennen Sie frühzeitig Handlungsfelder in Ihrer Kostenrechnung. Wir helfen Ihnen eine klare Gliederung der Erlöse sowie der variablen und fixen Kosten zu schaffen, damit Sie für einzelne Produkte oder Dienstleistungen den Gewinn- bzw. Verlustbeitrag am Betriebsergebnis ermitteln können.

  • Unterstützung bei der Budgetierung

    Nur wer sein Ziel kennt findet den Weg! Setzen Sie mit uns die richtigen Zielwerte! Bei Abweichungen vom geplanten Geschäftsgang können Sie so schneller reagieren und Massnahmen frühzeitig einleiten.

  • Plan-Ist-Vergleichsrechnungen

    Bauen Sie Ihr betriebswirtschaftliches Gewissen aus und schaffen Sie Kostenbewusstsein. Der Aufbau einer einfach verständlichen Kostenkontrolle mit Abweichungsanalyse von Ist- zu Zielwerten reduziert unwirtschaftliche Kostenstellen und Betriebseinheiten.

Kosten-Leistungs-Rechung und Budgetierung

Wir optimieren Ihren Cashflow. Anhand bestehender Kenngrössen wird Ihre Wertschöpfung optimiert und bestehendes Potenzial offengelegt.

Controlling mit Treuhänderdaten

Auf Basis vorliegender Treuhänderdaten zeigen Ihnen unsere Experten individuelle Lösungswege auf, um Ihr Unternehmen zahlentechnisch zu optimieren.

  • Kostenbewertung

    Ist Ihr Warenverbrauch sachzielorientiert? Werden die aufgewendeten Arbeiten, Waren und Dienstleistungen den richtigen Produkt- und Dienstleistungsangeboten zugeordnet? Wie hoch sind Ihre Plankosten, wie hoch Ihre prognostizierten Kosten? Nur wenn Sie diese Fragen richtig und transparent planen bzw. beantworten können, können Sie die richtigen Preise für Ihre Dienstleistungen und Waren kalkulieren. Erarbeiten Sie zusammen mit uns Klarheit, Transparenz und Eindeutigkeit.